2022年9月9日，華通物業在公司三樓會議室召開了節前工作部署暨管理工作會議。會議由公司經理徐海主持召開，物業公司執行董事朱良波出席會議并做重要講話，各部門、小區負責人及主管人員參加了會議。
徐海經理要求，一要持續的加強疫情防控力度，對外來人員嚴格防范，小區內的消殺工作不能放松，并配合上級主管部門做好核酸檢測工作。二是強化安全管理，不管是生產安全、消防安全以及人員的自身安全都是重中之重，要時刻緊繃安全這根弦，從每一處細節入手，全面的消除安全隱患。三是防盜問題，節前節后是盜竊事件的高發時段，各小區的監控室、巡邏崗要發揮真正的作用，落實好應急突發事件的處理流程，關鍵時刻起到關鍵作用。四是各部門（小區）的資料要建立健全，以秀水花園檔案室為標桿，系統、齊備的建立起完善的檔案資料。五是加強宣傳，我們一直強調“干的好，也要說的好”，平時要通過各種途徑宣傳我們物業人的良好風貌，通過多種多樣的聯誼活動加強與業主的交流、溝通。六是提高服務意識，工作分崗位，但工作態度是不分崗位的，從項目負責人到每一名基層員工，都要具備“人人都是巡邏崗，人人都是保潔員”的自覺性。如果每一名員工都能做到“人過地凈，事過留聲”，養成遇事匯報、主動處理的好作風，我們的服務品質才能得到真正的提高。
朱良波經理強調，希望全體人員都要有擔當意識、有責任心，要多為公司的利益著想，同心同德，才能把我們共同的事業做好。另外，疫情防控工作決不能放松，要對外地返新探親的人員嚴格管控，保障我們的小區的居民度過一個平安、祥和的中秋佳節。（劉劍）
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