當下房地產(chǎn)已進(jìn)入后開(kāi)發(fā)時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代有十大投資機會(huì ):
1、物流倉儲不動(dòng)產(chǎn)
現在的互聯(lián)網(wǎng)改變了商品流通的方式及人們購物方式,這將帶來(lái)整個(gè)商業(yè)、整個(gè)生態(tài)和模式的變化,如果說(shuō)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)時(shí)代,住宅是主要商品的話(huà),那么房地產(chǎn)后開(kāi)發(fā)時(shí)代,物流倉儲尤其是智能物流倉儲是一個(gè)特別重要的門(mén)類(lèi)。
2、大健康的不動(dòng)產(chǎn)
人們對健康的需求非常強大,而健康的需求就帶來(lái)了不動(dòng)產(chǎn)的需求,如醫療不動(dòng)產(chǎn)等,他們的現金流就非常好,而且租賃時(shí)年比較長(cháng),通常為7-10年。
3、健康住宅和健康空間類(lèi)不動(dòng)產(chǎn)
疫情之后,人們對健康空間的需求變大,隨著(zhù)發(fā)展,未來(lái)住宅市場(chǎng)細分出經(jīng)營(yíng)類(lèi)健康住宅,那么健康空間一定是未來(lái)客戶(hù)最青睞的,也是未來(lái)發(fā)展的趨勢。
4、運營(yíng)獨具特色的物業(yè)和空間
運營(yíng)一個(gè)物理空間的機會(huì )越來(lái)越多,而空間的運營(yíng)實(shí)際上就是怎么樣在每一平米上收到更多的資金,或者在每一平方米上創(chuàng )造出更大的現金流量,這是核心問(wèn)題。
5、資產(chǎn)管理
不動(dòng)產(chǎn)空間是重要的財富形式之一,如果能把物理空間的業(yè)務(wù)做最合理的匹配和利用,就能獲得最高的利益。
6、不動(dòng)產(chǎn)科技
一個(gè)公司,一方面靠制造技術(shù),另一方面靠空間高科技管理機制,智慧管理等,這些都與科技有關(guān),所以不動(dòng)產(chǎn)科技對于企業(yè)未來(lái)十分重要。
7、合作建房
中房協(xié)成立了合作建房委員會(huì ),依靠大數據,可以對客戶(hù)的需求,掌握的非常精準,最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求,此外,還能把各方行動(dòng)協(xié)調起來(lái),拿地建房,降低成本。
8、不良資產(chǎn)處置
不良資產(chǎn)處理有幾種做法:(1)訴訟追償;(2)資產(chǎn)重組;(3)債權轉股權;(4)多樣化出資。(5)資產(chǎn)置換。(6)租賃等。
9、開(kāi)發(fā)商代建
代建的概念有點(diǎn)窄,還可以擴展到代建代管運營(yíng)等方面。
10、向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)做管理者
過(guò)去做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是買(mǎi)地越大越多越好,故事越編越大,最后都幾百畝、幾千畝的造城規模,現在這種做法越來(lái)越復雜,越來(lái)越危險。
近百年來(lái),雖然人性沒(méi)有改變,做企業(yè)的根本邏輯也沒(méi)有變,但是傳統企業(yè)的管理方法需要創(chuàng )新和改變,更應該擁抱新時(shí)代,大多數企業(yè)被淘汰不是被同行淘汰的,淘汰你的是掌握和使用新型網(wǎng)絡(luò )科技工具的企業(yè),現在隨著(zhù)華為、阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在做不動(dòng)產(chǎn)科技,華為做智能穿戴,阿里搞房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)和租賃,而騰訊在做大型城市社區底層數字建設,成了與房地產(chǎn)有關(guān)的數字化專(zhuān)業(yè)團隊。
科技對房地產(chǎn)的影響越來(lái)越大,未來(lái)投資房地產(chǎn)的回報率恐輝煌不再。因此在往后的十年,投資人在資產(chǎn)配置上,應該加大優(yōu)質(zhì)股權資產(chǎn)的比例,這才是一個(gè)符合大趨勢的合理理財資產(chǎn)配置,而以合理價(jià)長(cháng)期投資優(yōu)秀的房地產(chǎn)公司股權或以上十個(gè)類(lèi)別的優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn),其回報率會(huì )跑贏(yíng)其他投資。(王成喜)


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