2021年7月14日下午，澤華集團華通物業(yè)在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)澤華集團企業(yè)管理提升第六次推進(jìn)會(huì )暨華通物業(yè)企業(yè)管理提升工作會(huì )議，參加此次會(huì )議的有泰山學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院李慶利老師、澤華集團黨委書(shū)記、華通物業(yè)執行董事田清坤、集團副總經(jīng)理趙亮、集團紀檢考核部經(jīng)理白文波、華通物業(yè)經(jīng)理徐海及華通物業(yè)各崗位管理人員。會(huì )議由集團副總經(jīng)理趙亮同志主持召開(kāi)。

       首先，李慶利老師對物業(yè)公司《績(jì)效考核實(shí)施細則》中的績(jì)效考核的意義與原則進(jìn)行了詳細的講解，明確績(jì)效考核的依據、標準和程序，使績(jì)效考核公開(kāi)、公正、合理。

       其次，田書(shū)記提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)：一是高度認識績(jì)效考核的目的和意義，正確理解績(jì)效考核工作，科學(xué)分解各項定性、定量考核指標，檢查正向激勵、負面約束，調動(dòng)激發(fā)干部職工工作積極性。二是把握績(jì)效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節，全面梳理、細化完善各專(zhuān)業(yè)考核內容，各部門(mén)要對照績(jì)效考核關(guān)鍵指標、重點(diǎn)任務(wù)，結合管理實(shí)際，將考核內容層層傳導、落實(shí)到崗，具體到人，通過(guò)績(jì)效考核獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，鼓勵員工崗位創(chuàng )優(yōu)、多勞多得，實(shí)現個(gè)人和組織的績(jì)效雙贏(yíng)，確保各項工作平穩有序推進(jìn)。并提出以下要求：一是各級考核人要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，結合部門(mén)和人員的實(shí)際工作情況，做出實(shí)事求是的考核評價(jià)，全面真實(shí)的反映出部門(mén)和人員的工作情況。二是要認真學(xué)習員工績(jì)效考核方案，嚴格按照方案要求進(jìn)行考核。三是強化責任意識，以公司利益為重，做到在崗敢為，在崗先為，在崗有為，勇于擔當。

       然后，徐經(jīng)理強調，各參會(huì )人員要認識到績(jì)效考核的目的和意義，會(huì )后各部門(mén)組織人員學(xué)習績(jì)效考核方案和細則，把本方案學(xué)通學(xué)透，不斷提升自我管理水平。

       通過(guò)此次啟動(dòng)會(huì )議，全體干部職工要認真貫徹落實(shí)集團公司各項決策部署，充分發(fā)揮績(jì)效考核的作用，持續推進(jìn)全崗位職責落實(shí)、全部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、全領(lǐng)域創(chuàng )新管理、全方位素質(zhì)提升，不斷提升公司制度化建設，為集團發(fā)展壯大和社會(huì )和諧穩定貢獻力量。（任玉鵬）