2022年8月27日上午，在集團會(huì )議中心召開(kāi)全體管理人員大會(huì )，集團及各公司班子成員、中層及管理人員，項目經(jīng)理、華通物業(yè)小區負責人參加本次會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理、工會(huì )主席趙亮同志主持召開(kāi)。

       會(huì )上，集團副總經(jīng)理、工會(huì )主席趙亮同志宣讀了新辦公區使用及管理注意事項相關(guān)內容，進(jìn)一步講解了辦公區辦公環(huán)境、員工行為、車(chē)輛停放、消防安全、用電安全、節約用水、治安防范等內容，對辦公區的日常使用和管理做了全局性的工作部署。

       集團董事長(cháng)、總經(jīng)理王成喜同志作重要講話(huà)。本次集團的搬遷是集團在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期做出的重大舉措，同時(shí)為促進(jìn)集團長(cháng)遠發(fā)展具有極其深遠的重要意義。我們遷址于此，必將為集團發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)平臺，帶來(lái)新的機遇，注入新的動(dòng)力，開(kāi)啟新的征程。并從四個(gè)方面做了具體要求：一是集團更名，拓寬渠道。為發(fā)揮企業(yè)建設方面優(yōu)勢，更好的開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，結合集團發(fā)展需要，將原山東澤華置業(yè)集團有限公司名稱(chēng)變更為山東澤華建設發(fā)展集團有限公司。集團更名后，進(jìn)一步降低了運營(yíng)成本，提高信用額度，實(shí)現了集團業(yè)務(wù)科學(xué)合理組合。二是加強領(lǐng)導，嚴密組織。集團成立了搬遷工作領(lǐng)導小組，全面負責集團搬遷工作的方案制訂、組織實(shí)施、綜合協(xié)調等重大事項，對集團的搬遷工作實(shí)行集中統一領(lǐng)導，僅用兩天半的時(shí)間，就圓滿(mǎn)完成了本次集團搬遷任務(wù)。下一步，各公司領(lǐng)導班子、科室負責人要加強部門(mén)員工的安全、消防、用電等的日常教育，提高安全意識和節能意識，確保辦公區域各項安全管理工作落實(shí)到位。三是強化考核，落實(shí)到位。截止7月底，集團《制度匯編》已完成定稿，下一步，各部門(mén)要讀懂制度內容，嚴格按照制度要求和工作流程開(kāi)展部門(mén)各項工作；紀檢考核部要加大制度執行落實(shí)的檢查督導力度，對各部門(mén)制度執行情況進(jìn)行全面檢查；分管領(lǐng)導要高度重視，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣。四是端正態(tài)度，加強學(xué)習，在工作態(tài)度上轉作風(fēng)，在加強學(xué)習中提素質(zhì)，在實(shí)際工作中提質(zhì)量；并強調全體員工特別是班子領(lǐng)導，要以嶄新的姿態(tài)和更高的要求，登高望遠、奮力爭先，把一流的辦公條件轉化為一流的經(jīng)營(yíng)管理、一流的品牌形象、一流的發(fā)展業(yè)績(jì)、一流的服務(wù)水平。