7月13日上午，在集團四樓會(huì )議中心召開(kāi)“澤華集團2024年上半年生產(chǎn)運營(yíng)分析工作會(huì )議”。街道黨工委委員、副主任劉鋒，集團全體管理人員、中房建工項目經(jīng)理，市中二建、潤發(fā)建工、華通物業(yè)副經(jīng)理以上人員以及銅材廠(chǎng)相關(guān)負責人參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨委書(shū)記牛洪起同志主持召開(kāi)。

       首先，各分管負責人緊緊圍繞崗位工作，認真盤(pán)點(diǎn)2024年上半年的整體工作開(kāi)展情況，對各自分管公司及分管領(lǐng)域的日常管理、團隊建設、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況等工作進(jìn)行全面總結，對工作中取得的實(shí)際業(yè)績(jì)、突出成果、存在的問(wèn)題以及下一步工作方向等方面進(jìn)行了詳細匯報。

       然后，集團董事長(cháng)王成喜同志對集團上半年整體工作進(jìn)行了總結分析，對工作中遇到的困難和問(wèn)題做了全面分析，從四個(gè)方面對下半年工作做出明確要求。一是調結構，提升集團綜合管理質(zhì)量。不斷強化集團各子公司和代管企業(yè)的內部管理，以?xún)瓤毓芾頌榛A，以督查考核為抓手，以防范企業(yè)風(fēng)險為前提，以市場(chǎng)拓展為重點(diǎn)，以推進(jìn)項目建設為核心，深入分析現有組織架構和業(yè)務(wù)流程，找出存在的問(wèn)題和瓶頸，根據集團業(yè)務(wù)發(fā)展戰略和市場(chǎng)變化，優(yōu)化管理架構，提高決策效率。二是強經(jīng)營(yíng)，凝聚項目建設發(fā)展動(dòng)力。從確保地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提標擴面，助推建筑施工提質(zhì)增效，促進(jìn)市場(chǎng)拓展有序推進(jìn)三個(gè)方面，對集團主要業(yè)務(wù)進(jìn)行了安排部署，并要求，要加強對外拓展力度，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，強化項目建設安全質(zhì)量管理，確保各項工作有序推進(jìn)。三是防風(fēng)險，確保各項工作可控發(fā)展。集團將不斷細化分解任務(wù)，梳理制約集團發(fā)展的風(fēng)險點(diǎn)，嚴控項目風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險，通過(guò)不斷加強風(fēng)險識別與評估，制定防范措施，確保各項風(fēng)險防范工作落實(shí)到位。四是穩發(fā)展，促進(jìn)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)穩中求進(jìn)。嚴抓新項目策劃及開(kāi)工工作，做好項目催款工作，抓好服務(wù)保障，強化人才梯隊建設，保證集團發(fā)展穩中求進(jìn)，穩定員工隊伍，穩定項目施工進(jìn)度，穩定各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

       隨后，青云街道黨工委委員、副主任劉鋒作重要講話(huà)。對集團及各公司上半年工作開(kāi)展情況給與了充分肯定，要求在總結過(guò)去肯定成績(jì)的同時(shí)，要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展，并對下半年工作進(jìn)行了強調。一是增強開(kāi)拓市場(chǎng)和企業(yè)管理的能力。要充分發(fā)揮集團的社會(huì )信譽(yù)優(yōu)勢，開(kāi)疆拓土，承攬工程，確保澤華集團強有力的發(fā)展動(dòng)力；另外，要進(jìn)一步加強企業(yè)管理，統一思想，分析企業(yè)存在的問(wèn)題，探討解決問(wèn)題的方法，除了跑業(yè)務(wù)、盯工地外，了解制約企業(yè)的問(wèn)題在哪里以外，要提高職工的積極性，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。二是強化敢于擔當的工作意識。擔當守土有責的責任、擔當快速發(fā)展的責任、擔當勇往直前的責任、擔當受命于危難之時(shí)的責任。面對困難，企業(yè)負責人要敢于面對，積極解決，要勇于面對，真正坐下來(lái)、靜下來(lái)，想辦法、理思路，探索研究有利于企業(yè)發(fā)展的好方法、好舉措。三是加強風(fēng)險管控。要防范金融風(fēng)險，防范安全風(fēng)險，防范廉政風(fēng)險。加強自我監督和自我管理，筑牢防線(xiàn)，保持定力，做遵守紀律的榜樣，把握住自己的內心，敢于直面問(wèn)題，勇于刀刃向內，做到防微杜漸。

       最后，集團黨委書(shū)記牛洪起同志強調，各公司以及集團全體管理人員要以本次會(huì )議為契機，按照青云街道黨工委、辦事處總體部署，根據集團15139工作思路，圍繞集團成立60周年，聚焦主責主業(yè)，努力擔當作為，加快創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展步伐，堅定不移咬定集團目標任務(wù)，按照目標不變、標準不降、任務(wù)不減的總體要求，攻堅克難、砥礪前行，以更高標準、更大力度抓好各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，多措并舉、精準施策，努力破解各種難點(diǎn)和瓶頸，力爭圓滿(mǎn)完成集團各項目標任務(wù)。（梁瑩）