新春將至，2017年2月4日上午9點(diǎn)，在集團(tuán)公司二樓會議中心隆重召開山東澤華集團(tuán)2017年度總結(jié)表彰大會暨市中一建公司五屆六次職代會。出席這次會議的領(lǐng)導(dǎo)有：新泰市政協(xié)副主席、建管局局長徐加柱，青云街道黨工委書記呂熙偉，副書記、主任季偉，市干休所黨支部書記范修鵬，辦事處分工領(lǐng)導(dǎo)程月勇，經(jīng)貿(mào)辦主任韓濤；參加大會的還有項(xiàng)目合作、銷售合作單位負(fù)責(zé)人、各公司管理干部以及各項(xiàng)目部經(jīng)理共計(jì)150余人。
本次會議由集團(tuán)公司黨委書記田清坤主持，會議第一項(xiàng)由范主任宣讀澤華集團(tuán)字【2018】1號表彰決定。會議第二項(xiàng)：獲獎(jiǎng)人員依次上臺領(lǐng)獎(jiǎng)；會議第三項(xiàng)：集團(tuán)公司董事長張新汶同志與市中一建公司經(jīng)理牛洪起同志、市中房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司經(jīng)理王成喜同志簽訂2018年度目標(biāo)責(zé)任書。會議第四項(xiàng)：市中一建公司經(jīng)理牛洪起同志、市中房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)理王成喜同志、華通物業(yè)管理有限公司經(jīng)理任守良同志依次做表態(tài)發(fā)言。會議第五項(xiàng)：集團(tuán)公司董事長張新汶同志代表企業(yè)管理委員會向大會做工作報(bào)告。會議第六項(xiàng)：青云街道辦事處書記呂熙偉做重要講話；會議第七項(xiàng)：新泰市政協(xié)副主席、建管局局長徐加柱做了重要講話。
會上徐主席、呂書記做了重要講話，明確了我們今后的工作方向，理清了思路,特別是在為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更高層次、更高水平上等方面提出新要求，我們受益匪淺，受到很大的啟發(fā)，可以看出各級領(lǐng)導(dǎo)對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和厚愛！集團(tuán)公司張總的報(bào)告，全面客觀地總結(jié)去年的工作情況，并對今年的工作提出了具體的要求和意見。提出奮斗目標(biāo)鼓舞人心、切實(shí)可行。工作思路具體而且明確。同時(shí)在集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)項(xiàng)目加快推進(jìn)、質(zhì)量與安全創(chuàng)優(yōu)持續(xù)提升、市場開拓力度加大、干部職工素質(zhì)提升、文化建設(shè)縱深推進(jìn)等方面提出了一系列助推企業(yè)快速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)有力的工作措施，目標(biāo)、思路、措施都非常符合集團(tuán)公司廣大職工的意愿和實(shí)際。會后各單位、各部門、各項(xiàng)目部要把這次會議精神學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好，在今后的工作中，始終以先進(jìn)為榜樣，立足本職，真抓實(shí)干，強(qiáng)抓機(jī)遇，加壓奮進(jìn)，努力拼搏，確保全面完成2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)十三五規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗！為建設(shè)高質(zhì)量美麗新青云和新新泰做出新的更大的貢獻(xiàn)！ (喬田利)
在山東澤華置業(yè)集團(tuán)總結(jié)表彰大會上的表態(tài)發(fā)言稿
市中一建公司經(jīng)理 牛洪起
2018年2月4日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
新的一年，市中一建公司將在青云街道和市建管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在澤華集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司的決策部署和要求，繼續(xù)秉承“厚德興業(yè)、和諧共贏”的企業(yè)使命，提質(zhì)增效，加快發(fā)展，確保完成企業(yè)全年各項(xiàng)目標(biāo)。現(xiàn)表態(tài)如下：
一是堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。力爭全年完成產(chǎn)值2.10億元，營業(yè)收入1.85億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅1300萬元的目標(biāo)任務(wù)。
二是狠抓安全施工管理。全年抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，加大安全教育培訓(xùn)力度，加大安全生產(chǎn)資金投入，確保輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。力爭把新開工的東城田園清華園工地創(chuàng)建成為省級安全文明小區(qū)。
三是強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。加大工程質(zhì)量檢查力度，確保工程一次交驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上，確保實(shí)現(xiàn)全年質(zhì)量目標(biāo)。重點(diǎn)落實(shí)好東城田園第一園省級綠色示范項(xiàng)目施工后期驗(yàn)收，做好 “泰山杯”獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)各項(xiàng)準(zhǔn)備，為創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”打下基礎(chǔ)。
四是抓好工程施工進(jìn)度。面對時(shí)間緊、任務(wù)重，有關(guān)職能部門對重點(diǎn)項(xiàng)目要盯上靠上，制定相關(guān)措施，倒排施工工期，確保每個(gè)工程按期交工。
五是拓寬資質(zhì)承包范圍。成立資質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排精兵強(qiáng)將，利用集團(tuán)公司人才優(yōu)勢，力爭年內(nèi)完成市政、電力、公路施工資質(zhì)的申報(bào)。
六是抓好開拓市場。圍繞全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深入開拓市場、搶抓市場，利用民間資本管理融資優(yōu)勢，尋找合作項(xiàng)目，依托PPT平臺模式參與省電力系統(tǒng)等項(xiàng)目競標(biāo)，為企業(yè)獲取更大的利潤，提升企業(yè)發(fā)展空間。
在山東澤華集團(tuán)2017年度總結(jié)表彰大會上的講話
市中房地產(chǎn)公司經(jīng)理 王成喜
（2018年2月4日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！剛才聆聽了兄弟單位的發(fā)言，作為市中房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人，我感受頗深，房產(chǎn)公司在2017年整體工作中，各項(xiàng)指標(biāo)都有新提高，特別是銷售業(yè)績實(shí)現(xiàn)收入4.06億元。成績來之不易，是得益于青云街道和各級業(yè)務(wù)主管部門關(guān)心支持、集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、合作單位鼎力支持、全體職工努力拼搏的結(jié)果。現(xiàn)就著重抓好2018年市中房地產(chǎn)公司各項(xiàng)工作，表態(tài)如下：
一是堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。力爭全年完成產(chǎn)值4.10億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.65億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅4800萬元的工作目標(biāo)。
二是做優(yōu)房地產(chǎn)開發(fā)。全年計(jì)劃投入5.5億元，保障開發(fā)項(xiàng)目按照計(jì)劃順利實(shí)施，確保東城田園第一園第二批3棟樓按期交付，2棟樓達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，2棟樓完成主體施工；爭取東城田園清華園開工建設(shè)，年內(nèi)完成主體施工；盡快完成城市消費(fèi)綜合體、上莊國學(xué)小鎮(zhèn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)并辦理相關(guān)手續(xù)。全面提升銷售及客服水平，充分發(fā)揮項(xiàng)目優(yōu)勢促進(jìn)銷售，力爭年底實(shí)現(xiàn)銷售收入4.10億元，再創(chuàng)銷售新佳績。
三是做靚服務(wù)業(yè)。年內(nèi)抓好永安消防公司工程質(zhì)量、施工安全和工程進(jìn)度，完成消防工程竣工驗(yàn)收，做好消防資質(zhì)升級和維保資質(zhì)辦理工作。全面加強(qiáng)招商宣傳力度，力爭東城文創(chuàng)園、澤華創(chuàng)客空間正式投入運(yùn)營。積極舉辦書畫名家展覽交流等文化活動(dòng)，提高新泰文化藝術(shù)城運(yùn)營水平，擴(kuò)大影響力和知名度，打造成省內(nèi)著名、國內(nèi)知名的文化藝術(shù)交流平臺。
在山東澤華集團(tuán)2017年度總結(jié)表彰大會上的講話
華通物業(yè)管理有限公司 任守良
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好，2018年，華通物業(yè)公司將開展以下工作：
一、結(jié)合戴德梁行先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，鞏固和完善現(xiàn)有的各項(xiàng)制度，深化改革，繼續(xù)推行定員、定崗、定酬及費(fèi)用包干制度，落實(shí)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制。
二、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展物業(yè)管理有償服務(wù)項(xiàng)目，做好青云國際商業(yè)中心臨時(shí)攤點(diǎn)的開展工作，完成保安公司的審批，經(jīng)營管理好泰之乾酒樓，創(chuàng)收增收，確保物業(yè)公司的蓬勃發(fā)展。
三、全面提升物業(yè)服務(wù)工作，將秀水花園試點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模式運(yùn)用其它小區(qū)。合理使用維修資金，完成對福田北區(qū)和頤和花園的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行升級改造，做好各小區(qū)消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，做好東城田園清華園的施工服務(wù)工作。
四、繼續(xù)豐富華通社區(qū)報(bào)內(nèi)容，發(fā)揮微信公眾平臺優(yōu)勢，努力研發(fā)華通物業(yè)APP軟件，利用各小區(qū)宣傳欄和電子屏幕做好企業(yè)文化宣傳，發(fā)揮物業(yè)公司服務(wù)品牌效應(yīng)。通過東城田園舉辦文體活動(dòng)，搭建與業(yè)主之間的交流平臺。配合完成頤和花園第二屆業(yè)主委員會成立。
五、加強(qiáng)高技術(shù)和高能力人才的引進(jìn)，挖掘內(nèi)部的技術(shù)潛能。培養(yǎng)和儲備一批專職復(fù)合型人才。做好各小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作，實(shí)實(shí)在在的打造一種酒店式用心管理和管家式貼心服務(wù)，讓業(yè)主滿意、舒心。
六、配合好開發(fā)、建設(shè)、銷售工作，提供良好的物業(yè)服務(wù)后勤保障，提高集團(tuán)公司的知名度，為市中一建和市中房地產(chǎn)市場拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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