2020年春節新型冠狀病毒感染的肺炎疫情暴發后，為應對和戰勝疫情，根據新泰市市委、市政府要求，全市各住宅小區采取封閉措施，動員居民在家休息或居家網絡辦公。集團物業公司服務生活小區5個、2750戶、8000余人，一個商業中心和部分沿街商業700余家商店，涉及人員多，排查工作量大，任務十分繁重。集團公司以高度負責的精神，認真執行上級決策，迅即組織公司黨員干部和物業公司采取強有力措施，對所轄小區和沿街商業實行緊急封閉，加大了疫情防控力度。現場工作中有幾點思考：
（一）、抗擊疫情是一場特殊的戰役，對我們企業更是一場特殊的考驗。關鍵時期和特殊情況，最能展示企業品牌和實力，展示我們的企業形象。越是艱難的時期，就越是展現企業水平和口碑最好的機遇。這次疫情對小區的衛生和消毒，對小區的管控能力，對業主的服務能力，對社會的責任等等都是一個嚴竣的考驗。我們一定要樹立信心、勇挑重擔，在黨中央的堅強領導下，不折不扣的落實市委、市政府要求，堅決打贏這次戰“疫”！集團公司黨員干部和物業服務人員要沖在第一線，發揮重要作用！面對形形色色的業主，面對各種各樣的抱怨和不理解，需要我們敢于擔當和忍耐，需要我們的堅強和堅持。待到戰“疫”勝利后，我們服務的小區就會更加得到廣大業主的稱贊和認可，更加樹立和維護集團公司的品牌和口碑，對集團今后的各項工作都會發揮促進作用。
（二）、工作中發現，有的業主反映房子功能布局存在不合理情況，全家人集中在家，覺得個別物理空間小，比如客廳陽臺等空間，居家活動有點擁擠。南北還應更加通透一點才更好。這就是我們企業改善房屋產品結構的目標，為下一步產品的研發指明了方向。
（三）、有大多數業主覺得“小區的樓房密度大了，室外的活動空間小了，每家要是再有獨立的空中小花園會更好”。這就是市場的需求，今后集團新規劃建設小區，要緊緊依靠市委、市政府，依靠廣大業主，通過我們企業和規劃設計單位的不斷努力，建設功能全面、經濟舒適、人與自然更加交融的居住空間。
疫情過后，我們要用獨具匠心的精神和精益求精地態度，不斷去完善和加強我們的產品，這是我們的初心；居住戶數少、物業服務好、低密度低容積率、南北更加通透、有更好的景觀，擁有私密的活動空間、綠色環保生態、配備高質量的物業服務企業、擁有方便優質醫療服務的好產品會越來越受人們歡迎和關注，更是我們今后努力的方向。(王成喜)
2020年2月2日
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