為促進(jìn)集團公司持續、穩定、健康發(fā)展，建立健全集團公司制度管理體系。前期經(jīng)過(guò)泰山學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院企業(yè)管理提升團隊的努力工作和集團公司相關(guān)部門(mén)的鼎力配合，集團公司管理提升工作有了較大進(jìn)展。

       泰山學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院李慶利老師、澤華集團董事長(cháng)、總經(jīng)理王成喜、黨委書(shū)記田清坤、副總經(jīng)理周建根、朱艷華，各公司班子成員、集團各有關(guān)部室，中層及相關(guān)管理人員參加此次會(huì )議。

       會(huì )議分為兩個(gè)階段。第一階段會(huì )議共有三項議程：一是集團公司副總經(jīng)理周建根同志宣讀《關(guān)于山東澤華集團組織架構及部門(mén)人員安排的通知》；二是泰山學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院李慶利老師為大家介紹集團公司組織架構、三委會(huì )和集團五個(gè)部門(mén)的組成；三是集團董事長(cháng)、總經(jīng)理王成喜同志講話(huà)。第二階段會(huì )議主要由李慶利老師詳細解讀集團公司組織架構，戰略與規劃委員會(huì )、審計與考核委員會(huì )、提名與薪酬委員會(huì )三個(gè)委員會(huì )的工作細則，及黨群行政部、紀檢考核部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、人力資源部五個(gè)部門(mén)的工作職責。

       會(huì )上，集團公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王成喜同志從全面提升管理水平，增強集團核心競爭力；抓好企業(yè)管理提升，穩定集團發(fā)展良好態(tài)勢；開(kāi)展長(cháng)效管理提升，夯實(shí)集團發(fā)展經(jīng)濟基礎三個(gè)方面，為今后企業(yè)管理提升工作提出要求。并強調，今年是集團公司夯實(shí)發(fā)展基礎的關(guān)鍵之年，管理提升工作不能速戰速決，是一場(chǎng)持久戰，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們要在今后的工作中對相關(guān)的制度、細則、職責進(jìn)行修訂并逐步完善，不斷尋找適合我們集團發(fā)展的管理理念和模式。各部門(mén)之間在今后的工作中會(huì )有相關(guān)工作的交接，有關(guān)部門(mén)要全力配合，盡快實(shí)現集團公司各部門(mén)正常運轉。