2020年12月5日上午，新泰市華通物業(yè)管理工作會(huì )議在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)，華通物業(yè)領(lǐng)導班子及項目經(jīng)理參會(huì )。

       會(huì )上，澤華集團黨委書(shū)記、華通物業(yè)執行董事田清坤認真聽(tīng)取了各項目部有關(guān)問(wèn)題的匯報，通過(guò)逐一問(wèn)題匯報、逐一商議解決的方式，大家集思廣益，針對部分問(wèn)題，大家發(fā)表意見(jiàn)或建議，執行出落實(shí)解決方案，做到會(huì )必議、議必決、決必行，行必果。

       華通物業(yè)公司經(jīng)理徐海要求，各項目部結合自身物業(yè)特點(diǎn)，梳理出電梯、消防、變電室等風(fēng)險源，逐一排查，發(fā)現問(wèn)題逐項整改，特別是消防和電梯安全管理工作。一是管理人員要思想統一，與澤華集團公司高度一致，提高認識，充分重視安全問(wèn)題，安全意識落實(shí)到每位員工，到點(diǎn)、到位，到人。二是各項目部要認真仔細開(kāi)展排查，特別是樓道堆積雜物等，要從樓頂到地下室，絕對不留死角。三是依據安全管理制度，加強考核，落實(shí)獎罰。四是狠抓落實(shí)，層層傳導壓力，把每一項安全風(fēng)險點(diǎn)識別出來(lái)，舉一反三，逐項落實(shí)整改，逐項排除。

       田書(shū)記強調，各項目部加強隱患排查，清除風(fēng)險，做好安全防范工作，提高安全意識，認識到安全工作應從細節抓起，從身邊的小事抓起，從我做起，嚴格遵守規章制度，避免安全事故的發(fā)生。（張遷）