2021年10月9日上午，華通物業班子成員及各項目負責人在公司3樓會議室召開管理提升工作會議。
會上，華通物業公司經理徐海根據前期集團公司組織的管理提升調研活動及座談會議的要求，對華通物業的下一步工作做出了以下要求：
一、公司要不斷推進管理提升工作，建立長效的管理制度，完善管理架構。
二、從實際入手制定出各崗位的工作流程，并在實踐中進一步優化、完善，讓各個崗位的工作有章可依。
三、各負責人要從全局看問題，充分的調動起員工的工作積極性，做到減員增效，不養閑人；領導安排的工作，要及時反饋，做到有安排，有落實。
會后，各部門要抓緊組織員工開展管理提升調研活動的學習，把集團公司的精神傳達給每一名員工。（劉劍）
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