為進(jìn)一步加強公司管理，安排、部署公司近期的工作重點(diǎn)，華通物業(yè)于2022年6月26日上午，在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)了安全生產(chǎn)暨防汛工作會(huì )議。

       會(huì )議由華通物業(yè)執行董事朱良波同志主持，田清坤同志、畢四周同志出席了會(huì )議。公司經(jīng)理徐海、各項目負責人及各部門(mén)主管參加了會(huì )議。

       會(huì )議開(kāi)始，田清坤同志對物業(yè)公司的整體發(fā)展方向及管理重點(diǎn)提出了建議，并強調了安全管理和防汛工作的重要性。朱良波同志根據物業(yè)公司各項目的收支明細，對公司的人員管理和成本控制等方面提出要求。畢四周同志則從集團公司“對標考核落實(shí)年”活動(dòng)提出的制度管人，流程管事的角度，對制度管理和考核要求進(jìn)行了安排。

       會(huì )上，徐海經(jīng)理對安全大檢查活動(dòng)和公司的增、減員情況進(jìn)行了匯報，并要求，各項目負責人一定要起到帶頭作用，調動(dòng)起人員的積極性，決不能出現人浮于事、消極懶散的情況，要真正做到把工作當成自己的事情、把業(yè)主當做自己的朋友；做到多走、多看，善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，這樣才能把工作干好。另外，督查考核科要擔起監督、檢查的責任，不能怕得罪人，對違反公司制度和紀律的人，一定要嚴肅處理，起到推動(dòng)和促進(jìn)公司管理規范的真正作用。

       最后，徐海經(jīng)理針對即將到來(lái)的特大暴雨天氣，對落實(shí)上級部門(mén)轉移地下車(chē)輛的要求和各項目的防汛工作做出了部署。（劉劍）