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       9月13日上午，魯房置業召開工作部署推進專題會議，會議由集團總經理、魯房置業經理王成朋主持，公司副經理畢四周、田茂鵬出席了本次會議，參加會議的還有各科室負責人。

       首先，畢經理向大家傳達了街道黨工委和集團公司下發的關于人事任免和領導班子分工的通知文件，要求公司全員深刻領悟上級決策精神，統一思想，堅決做好本職工作。     

       隨后，集團總經理、魯房置業經理王成朋針對公司各項工作推進情況，從項目建設、開發手續、營銷策劃、成本管控等方面進行了部署，并重點要求：一是加強項目建設質量安全和進度管理，及時優化設計方案、辦理項目各項建設手續，確保各項目精心建設、順利驗收、如期交付；二是加強材料設備采購和建設成本過程管控，強化各類經濟合同的審核與簽訂程序，鎖定價格與成本，降本增效；三是提高宣傳策劃水平和風險防范意識，深入了解政府推行的各項扶持和優惠政策，動員一切力量，通過開展全民營銷、業主開放日等營銷模式和宣傳形式，提升企業形象口碑、提高銷售成交量，為全年計劃目標的順利完成增添新的動力。