2月22日上午，中房建工在集團公司四樓會議中心，召開2024年安全生產“開工第一課”。參加本次會議的人員有澤華集團副總經理、中房建工經理徐加東，中房建工副經理彭煥利，安全科、設備科、項目經理、工地負責人、專職安全員等相關人員，會議由中房建工副經理彭煥利同志主持召開。
會議首先由澤華集團副總經理、中房建工經理徐加東同志發言，徐經理就安全生產提三點要求，一是要充分認識當前安全生產的重要性，安全無小事，我們必須居安思危，超前防范，在思想上培養“安全第一”的方針，在管理上培養嚴、細、實的工作作風，在員工隊伍素質上狠抓學習，我們一定要牢記“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”這三句；二是全面開展安全隱患排查工作。開工前，公司、項目部、班組要層層開展隱患排查活動，全面進行自查自糾，自覺做到“時時除隱患、處處保平安”，推動隱患排查治理常態化；三是要緊抓安全教育培訓，樹牢“安全培訓不到位是重大安全隱患”的理念，從開工第一天起就要將安全教育培訓放在突出位置，未經教育培訓合格的不得上崗作業，真正把安全放在第一位，使培訓真正起到作用。
然后彭經理在發言中指出，這次會議是為深入貫徹落實上級主管部門、集團公司關于安全生產系列決策部署，進一步強化安全生產主體責任落實，提高職工安全意識，確保復工復產生產安全、實現“開門穩”的一項重要舉措，同時也是總結2023年安全工作和2024年安全工作部署會，從去年年末到今年年初全國各地發生了許多重大安全事故，安全形勢異常嚴峻，事故帶來的教訓非常慘重，這就要求我們在思想上引起重視，行動上嚴抓落實。彭經理通過對2023年下發隱患、罰款及等各項安全管理數據分析，指出目前高處作業仍是出問題比較多的一個環節，說明項目安全管理上仍然存在缺陷，管理人員沒有盡到教育培訓和制止責任，為了能起到警示作用，參會人員觀看部分去年各項目違章照片，并從以下方面對工作進行總結和部署：一、全面落實安全生產責任制；從公司、項目部、班組、個人應明晰自己的崗位職責，做好崗位工作留好工作痕跡；二、緊抓職工安全教育培訓，安全培訓內容要針對班組所處的工作環境，分析危險源制定教育培訓計劃內容，要長期、持續、鍥而不舍的持續對一線職工進行灌輸，切實提高意識；三、加強安全隱患排查治理，對于各級安全檢查中提出的隱患，各項目一定要積極消除隱患，做到舉一反三；四、加強標準化工地的創建，指出加強標準化工地的創建就是加強各級安全管理人員水平，在創建工作中體現出以創帶管的工作方法，對于下一步新開工建設的工程項目必須以創建標準化工地為目標，真正做到按規范、按要求、按標準施工，要從始至終保持好施工現場安全文明標準化工地形象；五、對農民工工資支付工作要引起足夠重視，2023年各項目克服困難，頂住壓力，總體情況持續向好，要繼續保持，杜絕出現農民工上訪事件發生，給公司造成不必要的負面影響；六、加強對起重機械設備和特種人員作業安全監管，認真貫徹落實公司下發的起重機械設備安拆監管流程，各項目一定要引起足夠重視，認真按照流程抓好每一個環節，安拆單位必須按照流程嚴格執行，特種作業人員必須保證持證上崗和人證相符，要求公司安全管理人員加大對特種作業人員的監管；七、對公司安全管理人員提出要求，公司安全管理人員要多思考，多學習，在今后的工作中要學會每天一總結，不斷加強細節管理，加大執行力度，通過公司制度對各項目進行服務監管。
最后，全體參會人員共同觀看了節后復工安全教育視頻，讓員工受到更形象、更直觀的教育。彭經理強調，新的一年，所有管理人員要嚴格遵守公司制定的各項規章制度，加強安全監管力度，齊抓共管，為公司安全管理形象持續向好做出新的貢獻，為公司發展貢獻力量。（王龍飛）
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