2月7日上午，華通物業(yè)公司隆重召開(kāi)2025年“開(kāi)工第一課”暨工作推進(jìn)會(huì )，市房管中心副主任王玉峰，澤華集團紀委書(shū)記、工會(huì )主席王功隨，澤華集團副總經(jīng)理、華通物業(yè)執行董事朱良波，魯房置業(yè)副經(jīng)理、華通物業(yè)監事畢四周出席會(huì )議，物業(yè)公司經(jīng)理徐海及各部門(mén)員工參加會(huì )議。

       會(huì )上，徐海經(jīng)理做“開(kāi)工第一課”發(fā)言并對新一年的工作做出部署安排。他指出，安全責任重于泰山，必須進(jìn)一步加大力度，強化組織領(lǐng)導、保障措施、規范作業(yè)、正向激勵和考核巡查，努力實(shí)現安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應對向主動(dòng)防范轉變，堅決防范和遏制事故發(fā)生，保障企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩定。在部署2025年工作時(shí)他強調，全體員工要拿出拼勁、闖勁、韌勁，對標優(yōu)秀，提升服務(wù)，照顧好業(yè)主的生活和需求，更要為業(yè)主守好安全防線(xiàn)。會(huì )議現場(chǎng)，各項目經(jīng)理逐一簽訂《安全目標責任書(shū)》，主動(dòng)擔起安全生產(chǎn)責任，認領(lǐng)新一年的安全生產(chǎn)目標。

       澤華集團紀委書(shū)記、工會(huì )主席王功隨同志作重要講話(huà)，對物業(yè)公司在過(guò)去一年中取得的各項成績(jì)予以肯定，也對2025年的發(fā)展方向提出“三力”要求：一是提升員工硬實(shí)力，二是提升工作執行力，三是提升品牌影響力。鼓舞員工心往一處想，勁往一處使，繼續以完善一個(gè)核心五大主體的“1+5”戰略實(shí)施型管理模式為主題，按照集團“促穩增效年”的工作方針，擔當作為，再創(chuàng )佳績(jì)。

       市房管中心副主任王玉峰同志做重要講話(huà)時(shí)表示，華通物業(yè)在過(guò)去一年中，通過(guò)注重服務(wù)品質(zhì)、注重學(xué)習培訓、注重企業(yè)形象、注重安全生產(chǎn)、注重治安防范等一系列舉措，各項工作均得到了顯著(zhù)的提高，取得了出色的成績(jì)。他指出，物業(yè)工作人員要盡職盡責，認真做好物業(yè)服務(wù)各項基礎工作，把服務(wù)工作做好做細做到位；要加強與業(yè)主的溝通交流，提高表達能力，讓業(yè)主切實(shí)感受到服務(wù)的熱情，刷新業(yè)主體驗感；要端正態(tài)度，戒驕戒躁，明確崗位職責和個(gè)人定位，精準聚焦發(fā)展方向，把握發(fā)展機遇。

       朱良波經(jīng)理總結到，新的一年，物業(yè)公司要在集團公司的帶領(lǐng)下，在房管中心的指導下，以只爭朝夕的豪邁干勁，以眾志成城的強大合力，共同努力，堅決完成2025年各項目標任務(wù)，為集團公司的發(fā)展做出新的更大貢獻。（王頌）