2018年3月18日上午，華通物業(yè)公司中層及以上管理人員會(huì )議在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)。

會(huì )上任經(jīng)理回顧了華通物業(yè)公司前段時(shí)間的工作，對以往發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行指出，督促各小區負責人、班長(cháng)及相關(guān)人員整改，要引以為戒。

針對新時(shí)代物業(yè)行業(yè)情況任經(jīng)理提出了華通物業(yè)今后的工作方向，明確了公司今后的發(fā)展目標，指明了新的改進(jìn)方向。強化了規章制度的制定、執行，繼續推行崗位目標責任制以及績(jì)效管理考核。通過(guò)踐行“區域劃分責任制”和“一人多崗制、上升下降制”，達到責任到人、到點(diǎn)的目標。

大會(huì )具體對小區負責人、班長(cháng)等人的責任意識進(jìn)行了增強，與各部門(mén)、各小區負責人簽訂了目標責任書(shū)，對公司紀律問(wèn)題做了強調，對公司服務(wù)提出了“踏踏實(shí)實(shí)做事，客客氣氣對人”的要求，鼓勵全體員工為創(chuàng )建華通物業(yè)品牌形象奮斗。

最后參會(huì )人員對各自負責的范圍內近期的工作情況做了匯報，領(lǐng)導對相應情況做了批示，為公司的下一步發(fā)展提出了明確的目標。(張遷)