2018年3月18日上午，華通物業(yè)公司中層及以上管理人員會議在公司二樓會議室召開。
會上任經(jīng)理回顧了華通物業(yè)公司前段時間的工作，對以往發(fā)現(xiàn)的問題進行指出，督促各小區(qū)負(fù)責(zé)人、班長及相關(guān)人員整改，要引以為戒。
針對新時代物業(yè)行業(yè)情況任經(jīng)理提出了華通物業(yè)今后的工作方向，明確了公司今后的發(fā)展目標(biāo)，指明了新的改進方向。強化了規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，繼續(xù)推行崗位目標(biāo)責(zé)任制以及績效管理考核。通過踐行“區(qū)域劃分責(zé)任制”和“一人多崗制、上升下降制”，達到責(zé)任到人、到點的目標(biāo)。
大會具體對小區(qū)負(fù)責(zé)人、班長等人的責(zé)任意識進行了增強，與各部門、各小區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，對公司紀(jì)律問題做了強調(diào)，對公司服務(wù)提出了“踏踏實實做事，客客氣氣對人”的要求，鼓勵全體員工為創(chuàng)建華通物業(yè)品牌形象奮斗。
最后參會人員對各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)近期的工作情況做了匯報，領(lǐng)導(dǎo)對相應(yīng)情況做了批示，為公司的下一步發(fā)展提出了明確的目標(biāo)。(張遷)
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