2019年10月8日上午8時(shí)30分，新泰市華通物業(yè)管理有限公司中層及以上管理人員工作會(huì )議在華通物業(yè)公司二樓會(huì )議室召開(kāi)，公司任經(jīng)理主持會(huì )議并作相關(guān)安排與要求。

首先，任經(jīng)理就各小區各部門(mén)近段時(shí)間以來(lái)物業(yè)管理服務(wù)工作指出了存在的問(wèn)題，并對各小區各部門(mén)存在的問(wèn)題作出了指示與安排，特別是物業(yè)管理服務(wù)中保潔、保安、車(chē)輛、設施設備在安全細節管理上做到處處有人管，人人有責任。

會(huì )上各小區各部門(mén)負責人做了相關(guān)工作匯報，通過(guò)聽(tīng)取匯報，任經(jīng)理要求大家各級管理人員要從思想上改變工作作風(fēng)，要有居安思危的意識，端正工作態(tài)度、明確工作目標，認真探討當前存在的問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的方法。并且要求既要做好當前的工作，也要認真規劃好工作思路。要把握時(shí)間節點(diǎn)。多頭兼顧，分清楚輕重緩急，多找工作方法，扎實(shí)做好物業(yè)基礎服務(wù)工作。另外，任經(jīng)理對今后依托物業(yè)資源，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)做出了長(cháng)遠的規劃，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現多種經(jīng)營(yíng)，增加公司收入。

通過(guò)本次會(huì )議各級管理人員明確工作職責，相互之間密切配合，努力提高物業(yè)服務(wù)技能與管理水平，力爭把各項工作做到更好。（張遷）