2022年12月10日上午，在集團會(huì )議中心召開(kāi)集團“對標考核落實(shí)年”總結會(huì )，集團及各公司班子成員、中層及全體管理人員，永安消防、華通物業(yè)副經(jīng)理以上管理人員參加本次會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理、工會(huì )主席趙亮同志主持召開(kāi)。

       會(huì )上，集團董事長(cháng)、總經(jīng)理王成喜同志從四個(gè)方面對“對標考核落實(shí)年”作重要講話(huà)。一是堅持真抓實(shí)干，對標考核實(shí)現全覆蓋。在第一階段的工作中，不斷加強組織領(lǐng)導、明確要求，積極動(dòng)員，精準部署，緊扣活動(dòng)主題，提高制度宣傳覆蓋面，為各項制度的落實(shí)奠定了堅實(shí)基礎。二是強化深入查擺，對標考核實(shí)現新加強。通過(guò)部門(mén)自查，深入查擺，持續改進(jìn)三個(gè)方面，全面查找制度落實(shí)中存在的薄弱環(huán)節及漏洞，以制度建設為“落腳點(diǎn)”，使制度體現可操作性，形成問(wèn)題清單，確保各項規章制度執行到位。三是深化監督檢查，對標考核得到新提升。本著(zhù)“以查促改、以查促管”的工作目標，發(fā)揮紀檢考核部監督職能，對各公司、部門(mén)的《工作標準》落實(shí)情況進(jìn)行不定期抽查，對有令不行、有禁不止、不嚴格執行制度乃至破壞制度的行為，發(fā)現一處查處一處，推動(dòng)各項工作按照制度要求規范開(kāi)展。四是全員聯(lián)動(dòng)，激發(fā)活力，管理提升得到全面深化。集團先后組織召開(kāi)三次“對標考核落實(shí)年”推進(jìn)會(huì )，10場(chǎng)中層述職會(huì )，對各崗位的制度落實(shí)情況進(jìn)行逐一分析，逐項落實(shí)，使管理提升成果得到了有效轉化，內部資源配置得到進(jìn)一步提升。

       集團董事長(cháng)、總經(jīng)理王成喜同志對集團公司下一步管理創(chuàng )新工作提三點(diǎn)要求：一是創(chuàng )新工作方法。2023年首先要開(kāi)展人力資源創(chuàng )新，我們要打破大鍋飯、按人頭分配的模式，黨的二十大也提出了實(shí)現共同致富的前提是按勞分配原則，以勞動(dòng)所得分配為榮，以不勞而獲為可恥，明年要在按勞分配的力度上有所加強；二是加強人力資源管理。明年在人力資源管理的層級上真正實(shí)現能上能下，甚至是末位淘汰、臨時(shí)待崗、直至離崗等方面要著(zhù)力加強，要將人力資源充實(shí)到第一線(xiàn)的工作中去；三是管理工作創(chuàng )新。要加強年度運營(yíng)計劃和預算工作，爭取達到每年從十月份開(kāi)始，利用三個(gè)月的時(shí)間，就把下一年度的運營(yíng)計劃和預算做好，使下一年度每月、每季、每半年，一直到年底，都有計劃、有預算，一切經(jīng)營(yíng)運行工作都圍繞著(zhù)預算開(kāi)展。真正做到千斤重擔眾人挑、人人頭上有指標。最終使集團建成現代化、標準化的現代化企業(yè)。

       集團董事長(cháng)、總經(jīng)理王成喜同志對完成集團管理創(chuàng )新提出三點(diǎn)要求：一是加強制度學(xué)習。形成人人學(xué)制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛圍，從而使制度得到正確、有效地執行；二是注重實(shí)際操作。制度建設，重在落實(shí)，要切實(shí)采取多種措施，著(zhù)力加強制度落實(shí)，有效提高制度執行力；三是強化監督落實(shí)。要理清職責職能，明確責任內容，加強常態(tài)監督。在今后監督檢查過(guò)程中，要做到責任層級清晰化，一級對一級負責，加強監督檢查，確保制度執行監督到位，促進(jìn)集團發(fā)展。

       會(huì )上，集團副總經(jīng)理趙亮同志強調，剛才集團董事長(cháng)、總經(jīng)理王成喜同志對今年“對標考核落實(shí)年”的工作進(jìn)行了總結，同時(shí)對今后做好對標考核工作提出了明確要求，集團各公司、各部門(mén)以及全體管理人員要按照要求，持續嚴格落實(shí)并執行集團制定的各項規章制度、工作流程。集團也將持續加大監督檢查及績(jì)效考核的工作力度，通過(guò)大家的共同努力，我們一定會(huì )建立起集團工作秩序更加良好、績(jì)效考核評價(jià)更加有效的管理模式，不斷提高集團整體管理水平，為集團的發(fā)展提供支撐。集團的健康發(fā)展需要我們在座的每個(gè)人在各自的崗位上去努力工作，努力進(jìn)取，干出成績(jì)，只有這樣我們集團才能持續健康平穩的發(fā)展，我們才不愧是澤華集團的一員。會(huì )后，全體管理人員要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神并貫穿到我們工作當中，推進(jìn)各項工作更加有序開(kāi)展，實(shí)現集團全年各項目標任務(wù)的完成。（梁瑩）