2023年1月12日上午，在集團公司四樓會(huì )議中心，召開(kāi)山東澤華集團2023年工作大會(huì )。出席本次會(huì )議的領(lǐng)導有青云街道黨工委副書(shū)記、主任丁洪存，市建管服務(wù)中心主任萬(wàn)會(huì )國、副主任齊文波，青云街道黨工委委員、副主任譚茂安。參加會(huì )議的還有集團領(lǐng)導班子、各公司領(lǐng)導班子、全體管理人員、項目經(jīng)理，市中二建、潤發(fā)建工、銅材廠(chǎng)、華通物業(yè)相關(guān)負責人。會(huì )議由集團黨委書(shū)記牛洪起同志主持召開(kāi)。

       本次會(huì )議共有七項議程，一是青云街道黨工委委員、副主任譚茂安同志宣讀《關(guān)于表彰獎勵2022年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)者的決定》；二是獲獎代表依次上臺領(lǐng)獎；三是簽訂《2023年目標責任書(shū)》；四是各公司代表依次上臺做表態(tài)發(fā)言；五是集團董事長(cháng)、總經(jīng)理王成喜同志代表集團董事會(huì )向大會(huì )做工作報告；六是市建管服務(wù)中心主任萬(wàn)會(huì )國做重要講話(huà)；七是青云街道辦事處副書(shū)記、主任丁洪存同志做重要講話(huà)。

       集團董事長(cháng)、總經(jīng)理王成喜同志代表集團董事會(huì )向大會(huì )做報告。2022年集團在市委、市政府、青云街道黨工委、辦事處、各相關(guān)部門(mén)以及社會(huì )各界的支持幫助下，管理水平不斷提升，制度建設日趨完善；結構調整持續推進(jìn)，多元格局基本形成；安全生產(chǎn)規范有序，各項事業(yè)優(yōu)勢互補；企業(yè)發(fā)展健康平穩，經(jīng)濟效益持續增長(cháng)。圓滿(mǎn)完成了全年各項目標任務(wù)。2023年集團將繼續在市委和青云街道黨工委堅強領(lǐng)導下，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，全面貫徹黨的二十大會(huì )議精神，以高效率管理、高質(zhì)量發(fā)展為中心，強化黨建統領(lǐng)，練好企業(yè)內功，以“經(jīng)營(yíng)計劃與預算管理啟動(dòng)年”為工作主線(xiàn)，圍繞中心、服務(wù)大局，將計劃與預算管理貫穿到企業(yè)發(fā)展的方方面面，作為集團改革攻堅和高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。按照加強全員學(xué)習強內功、強化人才培養提效能、推進(jìn)全面預算增效益的年度方針，充分發(fā)揮集團品牌作用，不斷夯實(shí)品牌基礎，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。繼續聚力推進(jìn)集團從簡(jiǎn)單建造居住空間向營(yíng)造美好生活空間跨越，由傳統的開(kāi)發(fā)建筑商向城市綜合運營(yíng)服務(wù)商轉型，以城市綜合運營(yíng)服務(wù)為核心，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工程施工、物業(yè)服務(wù)、不動(dòng)產(chǎn)運營(yíng)管理、文旅農業(yè)為主體的戰略布局，逐步完善一個(gè)核心五大主體的“1+5”戰略實(shí)施型管理模式，為實(shí)現“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”貢獻澤華智慧和力量。

       市建管服務(wù)中心萬(wàn)主任強調，過(guò)去的一年，澤華集團堅持內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)發(fā)代建業(yè)務(wù)能力顯著(zhù)提升，質(zhì)量安全管理更加精細，物業(yè)服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，均取得了優(yōu)異成績(jì)。希望集團上下干部職工，在2023年的工作中繼續發(fā)揚團結一致，勇?tīng)幰涣鞯膬?yōu)良傳統，上下勠力同心，圍繞既定的發(fā)展藍圖，以踏石有痕、抓鐵有印、釘釘子的精神，一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺階，持之以恒，久久為功，為實(shí)現“七個(gè)強市、一個(gè)中心”的目標貢獻澤華力量。

       青云街道辦事處丁主任做重要講話(huà)，澤華集團在黨工委的領(lǐng)導下，搶抓機遇、奮力拼搏，履職盡責，克服全國房地產(chǎn)形勢低迷帶來(lái)的不利影響的情況下，外拓市場(chǎng)，內抓管理，實(shí)現了長(cháng)足的發(fā)展。并對2023年工作作如下要求：一是搶抓機遇，多業(yè)并舉。澤華集團要發(fā)揮多年來(lái)積累的規模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，搶抓機遇、拼搏實(shí)干，在加快本地重點(diǎn)項目建設的同時(shí)，開(kāi)拓外地市場(chǎng)，為企業(yè)爭取更多的發(fā)展空間。二是規范管理、以人為本。著(zhù)力構建涵蓋預算編制、預算執行、預算監督等科學(xué)規范的現代預算模式，促進(jìn)預算支出結構優(yōu)化，提升企業(yè)利潤。三是質(zhì)量為先、安全為天。要重視品牌創(chuàng )建工作，要繼續秉承“誠信為本，質(zhì)量為根”的發(fā)展理念，以卓越的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將澤華集團打造成新泰市房產(chǎn)界的金字招牌，切實(shí)保障企業(yè)穩定發(fā)展。